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Autorenvita von Reinald Wolff

Studium an der Universität Karlsruhe. Im Anschluss in verschiedenen Führungspositionen in Materialwirtschaft, Marketing und Dienstleistungen bei Hewlett-Packard tätig, zuletzt als Bereichsleiter verantwortlich für die SAP-Beratung in Deutschland. Dazwischen einige Jahre im Management Consulting bei Arthur D. Little, u.a. als verantwortlicher Partner für Produktionsmanagement.

2002 Gründung von Schmid & Wolff, Management Consultants mit dem Beratungsschwerpunkt Produktion und Supply Chain Management. Kernthema sind schnelle, termintreue und robuste Produktions- und Lieferprozesse. Kunden sind mittelständische und große Unternehmen in Hightech- und Elektronikindustrie, Maschinenbau und Automobilindustrie.

Arbeitsschwerpunkte

Synchronisation von Prozessen in logistischen Systemen

  • Bestimmung des Zielzustands
  • Entwickeln neuer Verfahren und Prozesse
  • Schrittweise Realisierung vom Piloteinsatz bis zur flächendeckenden Umsetzung

Produktionsprozesse       

  • Produktionsgestaltung nach lean management Prinzipien
  • Zeitoptimierung der Abläufe
  • Umsetzung innovativer Fertigungssteuerungsverfahren

Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement

  • Befähigung zur Beherrschung der Dynamik in logistischen Systemen
  • Simulation von Veränderungen im unternehmensspezifischen Planspiel
  • Begleitung und Coaching in der Umsetzung neuer Prozesse und Strukturen

Vernetzung

Aktive Mitarbeit im Fachverband Logistik und Informationsmanagement des BDU und im Regionalen Arbeitskreis Baden-Württemberg des BDU (RAK-BW). Mitglied im Bundesverband Logistik BVL e.V.

Sonstiges

Autor zahlreicher Fachartikel.

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