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UVIS Verlag - Projektmanagement
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Facilities im Projektmanagement


Cover des Ratgebers für Führungskräfte

Originäre Produktionsprozesse bauen auf einem strukturierten Konzept und der Vernetzung betriebswirtschaftlicher Faktoren in einem operativen Tagesgeschäft auf. Dieses gilt es zu optimieren und dem Markt angepasste Lösungen zu entwickeln. Strategie, Plan, Struktur und Wirtschaftlichkeit stehen im Fokus. Anders verhält es sich mit Innovationen, mit Neuerungen, Modifikationen oder in auf Zeit angelegten Kooperationen zum Erreichen gesetzter Ziele.


Das Managen von Projekten, die in der Natur ihrer Sache einen Anfang und ein Ende haben, also sich auf eine gewissen Zeit nur bedingen, wird zusehens von der Basiskompetenz der Beteiligten mitbestimmt. Der Erfolg hängt vor allem davon ab, ob Projekte richtig eingesetzt und Fähigkeiten des Projektmanagements gezielt entwickelt werden.


Fähige Projektleiter und Teams brauchen fähige Partner, professionelle Steuerung und Begleitung. Hier ist die Führung, die Verbindung und Abgrenzung von Kompetenzen und Aufgaben gefragt. Projekte müssen nicht scheitern. Ihre Beteiligten müssen nur um die Zusammenhänge und die elementaren Grundregeln wissen.


In diesen von zeitlichen und finanziellen Interdependenzen geprägten Herausforderungen Kurs zu halten und präzise die Ziele zu erreichen wird durch ein Team von in Projektmanagement versierten Autoren unterstützt.





Weitere Informationen

Führen mit Projekten


Cover des Ratgebers für Führungskräfte

Projektmanagement ist ein Konglomerat verschiedener Aufgaben, wie Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen zeiltich begrenzter Projekte.


Die Projektleitung koordiniert und steuert die Komponenten:

- Zeit - Projektdauer und Termine;

- Kosten - Budgetvorgabe und Controlling;

- Determinanten - Inhalt, Umfang und Qualität von Projektfortschritten


Um das häufige Scheitern von Projekten zu vermeiden, gibt es immer wieder wechselseitige Diskussionen. Eine der wesentlichen Einflussfaktoren dabei sind Mängel im Projektmanagement.


Fähige Projektleiter und Teams brauchen fähige Auftraggeber.Hier ist die Führung gefragt - vom Chef bis zum Teamleiter.



Weitere Informationen / Links zu den bibliografischen Angaben


ISBN-Print - 978-3-938684-17-7

EAN - 9 783938 684177

Bestellnr. - 101027

305 Seiten, 52 Abbildungen, ca. 450g

Einzelpreis - Euro 44,--